周转管理

为确保周转的顺利进行，明智的规划需自执行阶段前便着手准备。Flowserve依托其深厚的流体运动与控制专业知识、卓越的技术实力以及丰富的现场支持经验，为全球企业应对周转与计划内停机的复杂难题提供坚实后盾。

携手我们，您将能最大化提升工厂性能，同时有效降低各类风险。借助我们遍布全球的工程与售后支持网络，您的周转项目将得以在预算范围内，按时且安全地完成。

端到端售后解决方案和服务

在追求有限周转时间的最优化，以及工厂长期性能与可靠性的极致提升时，Flowserve凭借其卓越表现，成为了众多行业企业泵、阀门、密封及自动化维护与维修服务的首选供应商。我们提供的售后市场解决方案与服务广泛覆盖以下领域：

• Quick Response Centers (QRC) 全球网络
• 大量的库存和快速发货计划，可满足周转或停机时限
• 来自Flowserve以及其他制造商的原装替换零件和备件
• 训练有素的技术人员，第一时间正确完成维修工作

您如何通过与Flowserve合作获益

减少停机时间

• 为达成业务目标，全厂周转期间常需紧急进行设备维护、维修或更换，以及对存在问题的一次性资产实施修复。在此关键时刻，Flowserve经验丰富的工程师团队能够提前数月乃至数年（视需求而定），与可靠性团队、维护工程师及周转项目经理紧密合作。
• 我们将协助您明确Flowserve设备及其他制造商供应的泵、阀门、密封与自动化设备的具体维护需求与任务。

一次性正确完成

• 在资产启动阶段，确保无延误与返工至关重要。作为您的专属联络点，我们负责全面协调现场及非现场的所有维修工作，确保一切顺利进行。
• 请与我们遍布各地的行业领先的维护与维修专家建立联系。他们将鼎力相助，确保在周转期间，拆下的设备能够得到及时修复、妥善重新安装与严格测试，并在双方商定的日期前，一切准备就绪，恢复正常操作。

了解并控制您的周转进度

• 了解时间表、维护和维修状态以及预计成本。
• 我们自豪地提供高透明度服务，让您对设备周转充满信心。除了依托Flowserve成熟的大型项目管理资源外，您还将享受到我们卓越的流量控制工程能力的全力支持。

案例研究：大型化学加工厂的成功周转

面对客户在一次停机期间需维修800个阀门的庞大需求，我们欣然接受挑战，并规划了为期八周的停产时间，这正是Flowserve高效周转服务的典型案例。我们遵循的流程严谨且高效，旨在助力客户规避任何计划外停机风险。

项目初期，我们的工程师与技术团队便对每个阀门进行了详尽的预评估，精确制定了各资产的维护与维修计划。针对“性能不佳”的设备，我们果断安排更换，确保万无一失。随着停机期的到来，我们迅速行动，将阀门一一拆卸，并在现场或Flowserve专业车间内完成了初步维修。随后，每件设备均经过精心重装与严格测试，最终无缝衔接至生产流程，全程未有任何延误，确保了加工流程的快速恢复。

典型周转或停机周期

Flowserve的应用工程师与维护维修专家深知，周密有效的计划是确保周转项目成功实施的关键要素。我们的专家团队不仅深入参与整个周转周期的每一个环节，包括前期的筹备阶段，还积极与工厂人员紧密合作，旨在深入理解您的周转目标，并据此灵活调整资源配置。我们提供的维护与维修服务内容涵盖广泛，包括但不限于：

• 早期参与 - 获得即将到来的周转时间表
• 周转前18至24个月 - 规划、范围界定、阀门评估
• 周转前12到18个月 - 完成技术审查、变更管理和最终确定提案
• 周转前6到8个月 - 确定范围并发出采购订单
• 周转期间 - 执行维护与维修，包括完成紧急维修要求和启动协助